La pyramide de Maslow
L’outil le plus utilisé pour la catégorisation des besoins est la pyramide de Maslow, connue également sous le nom de pyramide des besoins. Elle hiérarchise les différents types de besoin de l’individu et permet de cerner les motivations du consommateur.
La pyramide de Maslow est un outil d’analyse qui permet de catégoriser les besoins de d’un individu ou groupe, afin de pouvoir créer une offre adéquate.
Elle est utilisée dans beaucoup de domaines, notamment dans un mémoire ou une thèse, et est très populaire en management, sciences sociales et psychologie.
Attention !
Maslow a pensé cette pyramide suivant les besoins des sociétés dites “occidentales”. Cette hiérarchie peut ne pas s’appliquer à l’ensemble des sociétés au niveau mondial.
Qu’est-ce que la pyramide de Maslow ?
La pyramide de Maslow, aussi appelé “pyramide des besoins” a été théorisée dans les années 1950 par le psychologue américain Abraham Maslow.
Les observations et les travaux du psychologue ont permis de développer cet outil d’analyse qui permet de catégoriser les besoins d’un groupe ou d’un individu.
Le psychologue a défini et classé les besoins à satisfaire de l’être humain en 5 niveaux hiérarchisés.
Cette méthode d’analyse permet par exemple de connaître les motivations d’un consommateur, afin de proposer une offre adéquate. Les entreprises peuvent ainsi adapter leur service ou leur produit après avoir défini les besoins des individus.
La pyramide de Maslow peut également être employée dans un travail de recherche (enquête, mémoire ou thèse), afin d’analyser une étude de cas ou des données empiriques.
“Dans la mouvance de la psychologie humaniste, de Carls Rogers, c’est le psychologue américain H. A. Maslow, qui a évoqué l’appartenance comme un besoin fondamental lié à la nature humaine. Dans ses travaux qui datent de 1950, Maslow avait identifié cinq grandes catégories de besoins fondamentaux. Cette classification hiérarchisée a ensuite été popularisée par une représentation sous la forme d’une pyramide”. Philippe Liébert (2015)
De manière générale, le processus d’achat d’un consommateur est déterminé par sa motivation, mais également ses besoins. La pyramide de Maslow œuvre à la hiérarchisation de ces besoins.
Bien connaître les besoins d’un individu (qui est aussi un potentiel client) permet aux entreprises d’adapter leur service ou produit en fonction des motivations de la personne à atteindre ses besoins.
Exemple
La structure de la pyramide de Maslow
La pyramide de Maslow se divise en cinq parties :
- Les besoins d’accomplissement (au sommet).
- Les besoins d’estime.
- Les besoins d’appartenance.
- Les besoins de sécurité.
- Les besoins physiologiques (à la base).
Plus on monte dans la hiérarchisation de la pyramide, plus les besoins sont difficilement réalisables et atteignables. Ils deviennent également de plus en plus subjectifs.
Les composants de la pyramide de Maslow
1. Besoins physiologiques (la base)
Ces besoins sont des besoins concrets liés à la survie de l’Homme :
- manger ;
- boire ;
- se reproduire ;
- dormir.
Exemples
Je bois un verre de vin avec des amis : besoin physiologique, mais surtout besoin d’appartenance.
2. Besoins de sécurité
Les besoins de sécurité prennent en compte deux facteurs :
- Le facteur objectif : la sécurité physique (être à l’abri des menaces concrètes).
- Le facteur subjectif : la sécurité mentale (nos peurs et craintes personnelles).
Il s’agit par exemple de la :
- sécurité de logement ;
- stabilité de l’emploi ;
- sécurité et stabilité familiale ;
- sécurité physique (agressions, etc.) ;
- s’occuper de sa santé ;
- sécurité morale.
Exemples
3. Besoins d’appartenance
Les besoins d’appartenance font écho au besoin de socialisation de l’individu.
Par exemple :
- Le besoin d’appartenir à un groupe (ex : amis, associations, …).
- Le besoin d’avoir des personnes à aimer et qui nous aime (affection ou amour).
- Le besoin de se sentir accepté et pas rejeté.
Au niveau du marketing, ces besoins peuvent être satisfaits grâce à l’obtention d’un objet permettant l’appartenance à un groupe.
Exemples
4. Besoins d’estime
Les besoins d’estime font référence aux besoins de considération et de réputation. Autrement dit, tout ce que nous permet de nous démarquer par rapport au groupe auquel on appartient. C’est l’image que les autres ont de nous et le besoin de confiance en soi.
Parmi les besoins d’estime, on retrouve :
- Le besoin de considération (ex : respect, confiance).
- Le besoin de se sentir compétent.
Exemples
5. Besoins d’accomplissement
Ce besoin peut difficilement être décrit grâce à des exemples. Il s’agit du besoin :
- de s’épanouir ;
- d’accroître ses connaissances ;
- de développer certaines valeurs ;
- d’atteindre un objectif personnel.
L’individu peut satisfaire ce besoin à partir du moment où il a le sentiment d’avoir accompli quelque chose. Cela peut être le fait d’apprendre continuellement des choses, pour d’autres ça va être le besoin de créer quelque chose, pour d’autres ce sera d’atteindre leur rêve ultime.
Vous l’aurez compris, ce besoin est le plus compliqué à satisfaire !
Exemple
Exemples de besoins
Mes besoins physiologiques sont satisfaits.
Mes besoins de sécurité sont satisfaits.
Mes besoins d’appartenance sont satisfaits.
Mes besoins d’estime sont satisfaits.
Mes besoins d’accomplissement sont satisfaits.
Utiliser la pyramide de Maslow dans un mémoire
La pyramide de Maslow peut être utilisée dans le cadre d’un mémoire ou d’une thèse.
Cet outil analytique pourra vous servir à analyser une étude de cas ou des données empiriques.
Après avoir réalisé un questionnaire par exemple, il est possible de l’analyser grâce à cet outil.
La pyramide de Maslow peut donc permettre :
- d’analyser et de comprendre le comportement d’un individu ou d’un groupe selon des besoins spécifiques ;
- de comprendre le choix d’une entreprise et d’expliquer ses choix stratégiques ;
- d’analyser le comportement d’un consommateur ;
- de réaliser un portrait type d’un consommateur en fonction de réponses à des questionnaires ;
- de mieux cerner et d’expliquer pourquoi une entreprise a décidé de se lancer sur un marché en particulier ou de proposer à ses clients un produit ou service spécifique ;
- de mieux comprendre les comportements des consommateurs d’une entreprise ou d’un marché en général.
La pyramide de Maslow peut s’avérer utile dans un mémoire de management. Cet outil permet en effet de vérifier les hypothèses d’un travail d’enquête, et de comprendre les causes d’un phénomène.
L’analyse des comportements selon les besoins permet par exemple de comprendre les sources de motivations des salariés d’une entreprise.
Pyramide de Maslow : exemple complet
Pour cela, il établit un questionnaire qu’il transmet à un échantillon représentatif de la population active française.
Après avoir collecté l’ensemble des réponses, il réalise un tableau statistique.
| Appréciez-vous faire vos courses dans un hypermarché ? | Oui : 42 %
Non : 58 % |
| Votre fréquentation des hypermarchés a-t-elle baissé depuis 10 ans ? (si “non” passer à la question 4) | Oui : 57 %
Non : 43 % |
| Expliquez-vous cette baisse par des consommations alternatives ? | Oui : 79 %
Non : 21 % |
| Est-il possible aujourd’hui de se passer des hypermarchés ? | Oui : 39 %
Non : 61 % |
| Souhaitez-vous à long terme diminuer ou continuer à diminuer votre fréquentation dans un hypermarché ? | Oui : 67 %
Non : 33 % |
C’est un fait que les résultats du questionnaire confirment : les Français semblent se désintéresser progressivement des hypermarchés, sans pour autant penser que l’on peut se passer d’eux totalement. Ce qui diminue, c’est le temps passer dans ce genre de lieu, ainsi que le prix de la consommation. Cela peut s’expliquer par le développement depuis quelques années, d’une consommation alternative (petits producteurs locaux, agriculture biologique) et d’une prise de conscience éco-responsable.
Si les résultats ont permis de mettre en relief ce phénomène grâce à des données statistiques (scientifiques) comment peut-on expliquer les causes de celui-ci ?
La pyramide de Maslow permet justement d’interpréter les résultats du questionnaire pour comprendre que de plus en plus de citoyens se tournent vers des petits producteurs afin de satisfaire un nouveau besoin.
Ce nouveau besoin de consommer des produits éco-responsables, plus sains pour soi, et plus respectueux de l’environnement satisfait plusieurs besoins :
- Besoin de sécurité : manger plus sainement, faire attention aux maladies et à sa santé.
- Besoin d’appartenance : consommer de façon éco-responsable comme ses amis ou sa famille.
- Besoin d’estime : fier de soi en n’étant respectueux de l’environnement, satisfaction d’avoir une meilleure hygiène de vie.
- Besoin d’accomplissement : être un citoyen responsable.
- Besoins physiologiques : manger et se nourrir.
Ces motivations des consommateurs évoluent selon l’époque et selon les prises de conscience collectives. La pyramide de Maslow met justement en exergue les variations des motivations qui répondent à un besoin changeant chez un individu ou chez un groupe d’individus.
En conclusion, si les Français à travers le questionnaire, ne souhaitent pas faire un trait définitif sur les hypermarchés (ceux-ci peuvent satisfaire le besoin de sécurité financière à travers les petits prix par exemple), ils semblent néanmoins se tourner progressivement vers d’autres modèles de consommation complémentaires. Et ce pour répondre à un nouveau besoin de consommateur plus responsable.
La technique d’analyse de la pyramide de Maslow peut être utile dans le cadre d’un mémoire ou d’une thèse.
Elle permet d’analyser le comportement d’un ou plusieurs individus afin de mieux comprendre la réalité du phénomène étudié.
Citer cet article de Scribbr
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, . (2020, 27 janvier). La pyramide de Maslow. Scribbr. Consulté le 30 décembre 2024, de https://www.scribbr.fr/methodologie/pyramide-de-maslow/
